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成就伟大企业,独树一帜的企业文化不可或缺。
天赐文化推进委员会致力于天赐文化建设已有数年,不断摸索的过程中,组织结构建设日趋成熟,正确积极的天赐文化对于企业运营的助力也日渐得以彰显。
2015届文化推进委员会组织架构图如下:

文化建设活动主要分为两个大类:

1.企业文化宣扬:

   以文化手册中“创新、责任、执行、细节、承诺”为基础,根据实际需求在全公司范围内组织部门座谈会及进行访谈,收集基层真实声音,反馈至领导层,对于问题进行及时处理,对于先进予以宣扬学习。

2.日常文体活动:

a.天赐人报(每月一期,天赐时事报导)

b.板报(两周一期,精神传达、活动宣传)

c.文化上墙(对于公司整体标语内容及形式进行更新)

d.常规文体活动组织(每周五定时举行各种文体活动,其他时间提供器具)

e.天赐年会(每年元宵前夕,回顾过去,展望未来)

f.各种球类、田径类项目的文体活动举办

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